El envejecimiento poblacional es una de las transformaciones sociales más profundas de nuestro tiempo  y en muchos países ya está dejando de verse como una carga para asumirse estratégicamente como oportunidad económica y de desarrollo. La Silver Economy, como se denomina al  conjunto de actividades comerciales, servicios, tecnologías y bienes dirigidos a las personas mayores, genera a escala global trillones de dólares y abre campos de innovación, empleo y crecimiento incluyente. En la Unión Europea, por ejemplo, se estima que la Silver Economy alcanza un mercado de US$ 4.4 trillones con un crecimiento anual sostenido del 5 % aproximadamente. En Japón, el mercado para población mayor supera el US$ 1.1 trillones, representando casi la mitad del consumo interno.

En Asia, países como Corea del Sur y Singapur han adoptado estrategias nacionales de envejecimiento activo: estimulando startups que diseñan tecnología para el apoyo y asistencia, adaptando ciudades para la vejez y promoviendo empleos flexibles para personas mayores. En Europa, la política comunitaria ha integrado la economía plateada dentro de su agenda de innovación, poniendo énfasis en soluciones de asistencia, viviendas adaptadas, transporte accesible y servicios digitales con enfoque incluyente.

Hablemos de la realidad plateada en México. El  discurso político reconoce el envejecimiento como fenómeno demográfico, pero la respuesta institucional está muy lejos de plantear una respuesta incluyente, no asistencial y sin fines político-electorales.  En México se prevé que para 2030, en cinco años, habrán más personas mayores de 65 años que menores de 14, y para 2070 representarán casi el 35 %. Estas cifras indican claramente que el segmento mayor de edad NO es minoritario. Se trata de una parte activa del tejido social, político, económico y cultural.

Con esta realidad, es urgente que México tenga una estrategia de Estado que articule la Silver Economy con políticas públicas de largo plazo y que vayan más allá de la visión asistencial y que les considere únicamente para el tema de las pensiones. El enfoque se ha concentrado en las Pensiones para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, pero no existe una agenda robusta que integre incentivos fiscales para empresas que diseñen productos para mayores, empleo digno y flexible para las y los que deseen y puedan seguir activos, infraestructura urbana inclusiva, innovación tecnológica inclusiva, turismo plateado, capacitación continua ni valorización y apoyo  para  la economía de cuidados, entre otras cosas.

• Incentivos regulatorios y fiscales para emprendimientos y empresas centradas en la población mayor;
• Marcos laborales flexibles, dignos y actuales para quienes quieran seguir contribuyendo económicamente en su vejez;
• Ciudades y transporte accesible, con diseño urbano amigable;
• Programas de capacitación digital acompañada, respetuosa y gradual;
• Reconocimiento institucional de los cuidados (asistenciales y no remunerados) como parte esencial del ecosistema económico del envejecimiento;
• Coordinación interinstitucional con recursos presupuestales asignados para que la Silver Economy no sea un programa aislado, sino un eje estructural del desarrollo nacional.

En resumen, el envejecimiento puede ser un motor de crecimiento, innovación y justicia si México asume que las personas mayores no son sólo receptoras pasivas de apoyos, sino sujetos de derechos, consumo, producción y liderazgo y además reconoce la diversidad intrínseca de este grupo.